低温干化污泥烘干机厂家人事部分享：价值思维如何更好的帮助个人成长

随着公司的不断发展壮大，新涛荣达吉康的人事部门也越来越忙了。为了招到更多更好的低温干化污泥烘干机研发生产人才。最近公司人事部门的李小姐去参加了相关的一个人事培训活动。回来之后给大家分享了一些他的成长和感悟。李小姐分享说，个人成长就是个体从价值现状到价值目标的变化过程，它是狭义的，只指“有意志的成长”，是一种主观意志发挥作用的价值变化过程，他的本质就是价值变化。李小姐说她最大的感悟就是一个人成长的过程当中，不管在什么岗位，价值变化是非常重要的一个心理历程。

第一级： 价值变现。价值变现有两种方式，渐进式和跃迁式。渐进式的变现，你只要做好积累和交换就好了，而跃迁式的变现是需要规划的，找准某一个可能带来跃迁可能的事情，耐心地做下去，等待机会。这个价值思维对低温污泥烘干机厂家的研发部人员非常重要。

    这个顺序特别颠覆我的思维，我一直觉得主动积累很重要，虽然我也有被动积累的体验，但是我并没有重视她。

    第二级： 价值交换。努力从价值交换网络的边缘进入到中心，坚信分工和交换带来的效率提升，时刻记着下面的话术：我能为我认可的高价值的人/组织/平台做些什么，如何才能让自己所做的引起他们的重视？注意，第二句尤其重要，否则，你认为提供了价值，但是别人看不上，弄得自己予取予求，很不爽。    第二级价值交换思维对于我们低端污泥烘干机厂家的销售部门很有帮助。

如何实现个人更好的成长也就是如何促进价值更好的变化了。思考价值变化问题（也就是个人成长方式）要先从价值变现开始，永远不要轻视“被动积累”的价值和意义。

    思考问题一定要从价值变现开始，记住这句话，要从一开始就要思考策略来提高正向“被动积累”的成功可能，去往高价值区，和更多机会的地方、平台，和更高势能的人在一起，价值变化的三种状态一定是有优先级的，想起这次去青岛参加全国HR交流会，那次会上我看到了其他大区是如何做培训的，华中新员工培训就是一个视频，非常有趣生动，以及其他各种新工具，颠覆了我对培训的古板印象，在此之前我一概不知，我想这就是被动积累，很快让你能接触并掌握很多新的对你有价值的东西！

   回忆自己的经历，我看书学习，工作实践，总结反思，我很勤奋但是我掉进了低水平勤奋的坑（主动积累），突然觉得一句话说的很对：脑海中产生的第一个想法通常都是平庸的，平庸的策略只能得到平庸的收益。作为低温污泥烘干机厂家的人事部负责人，我觉得我的价值思维也还需要提升和成长。

    第三级： 价值积累，这是最基础的事情，必须要考虑如何提高积累的效率，比如使用项目化推进所有任务。
?    突然发现以前成长的有些随机了，就像大海中的一条孤舟，自己努力划桨，划不动了，飘哪算哪，以后得有意志的成长了，能充分发挥自己的意志，通过明确意义、策略、手段、方法，把行动的方向都调整到价值变化的方向上，让一切行动都能成为价值有序变化的有效元素。
    人和人的差距就是在价值思维不断的求和中，一点点拉开了。

广东新涛荣达吉康低温污泥烘干机厂家人事部，MSLI